支出大，泽宇智能增长利润空间缩小昂贵的店面月租、泽宇智能增长店员工资、装修、水电等等，虽然挣得多，但是整个家具店面的基本开支，到净销售这里也只能享受大进大出的快感而已。

一统国际家居的前运营负责人就对记者表示，年上采取独立店进行直营，有利于保证企业掌握产品的定价权以及自主研发权。企业从出口型转变为内销型，半年设计和制造问题不大，更需提升品牌和服务意识。

于是对海外市场甚为了解的企业们，实现往往会通过代理进口品牌作为拓展内销的一条捷径。转型内销做品牌近年来，净利在北京家居市场上打着出口转内销旗号的家具产品逐渐增多，净利与在本土市场上摸爬滚打了多年的家具企业相比，之前只做出口的家具企业在品牌上差距不小。某品牌家具负责人表示，润近出口转内销企业进入国内市场的时间相对较迟，品牌影响力还需要通过市场和消费者的反馈来逐步提升。

每年都去参加广州家具展、亿元上海家具展的设计师王利民对记者表示，亿元中国作为全球最大的消费市场，每年预计有5000亿元的家居消费能力，这个市场对于国内和国外的生产商来说，有很高的吸引力，内销市场总体上比外销市场更有前景。对于那些原来习惯于代工模式的出口型家具企业来说，泽宇智能增长目前开拓内需市场已经不能仅仅停留于口头喊口号。

EDIMASS内销市场负责人江学海表示，年上尤其对于从订单型的外需市场转型而来的家具企业来说，年上内需市场确实面临着更大的挑战，最重要的就是思想上的转变，包括进行品牌化运作、服务意识的提高等。

建网络与之前参加展会，半年和外国人接订单的模式不同，半年如今转型内销市场，家具企业从纯代工变成了直接面对消费者，如何把自己的产品送到消费者手中是一个关键问题。但是如果说祖上留了一个什么东西给我，实现说起来就很有面子。

我们过去文化打破的东西，净利需要时间重新建立，现在我们都在参与这样一个过程，我们能够有幸参与到文化重新构建的过程。我们把英国人抛开一边看，润近在发展的20世纪初期，粤港两地共享同一种广东文化，这两个城市是非常相像的。

围绕潮流与传统的主题，亿元中山大学教授冯原、亿元广东美术馆馆长罗一平、广东省博物馆研究馆员朱万章、广州市书法家协会主席连登、广东美术馆副馆长事蒋悦、华南师范大学艺术学院教授皮道坚、明清家具藏家蒋念慈、书画收藏家石金柱、北京匡时国际拍卖有限公司董国强等本地文化艺术界和收藏界人士，对岭南文化与广东的收藏特质进行精彩论道。泽宇智能增长收藏的经济功能比股票更好。